[转帖]SAP并购SYBASE的原因
一声叹息，今闻SAP并购了Sybase。
想当年，Sybase的PB多么辉煌，开发WIN32下的MIS系统是多么的得心应手。多简单的PB脚本语言，多强大的 Datawindow。增删改SQL、UI、打印控制、数据导出融为一体的Datawindow，在DELPHI、C#已经开始分层为ADO、UI控件、 打印套件的时候，datawindow是悲剧也是喜剧。
但随着互联网大幕的拉开，WIN32时代也被.NET时代代替。过去微软有扶不起来的VB，也有复杂的无法进行MIS开发的VC，还有小人伎俩的VJ，当然还有攫取最后剩余利益的VFOXPRO。就是微软在开发工具开发语言的当年不擅长，才闪亮出现Sybase、Borland这样的开发语言 和IDE的明星。
但随着JAVA标准、开源IDE、互联网应用的普及、JVM/.NET VM虚拟机时代的拉开，微软也拼命挖人，那些WIN32时代的开发工具好手都陨落了。虽然他们处于了WIN32时代的巅峰，但游戏规则变了，大家都在另一个跑道上跑，不在这个跑道上玩了。这就好比你好容易攀登上高峰美滋滋的，但发现大家都在爬另一座山。冷暖自知了。
SYBASE有什么值得SAP并购？
SYBASE除了日落西山的PB（虽然也能开发B/S应用，但能力很弱，做个DEMO还行，商业交付不行），SYBASE还剩下什么？
对，SYBASE也不是泛泛之辈，当知道自己跑错道的时候，立马想到，未来的下一步在哪里？
于是，SYBASE的数据仓库、移动解决方案，是异常的优秀啊。
况且SYBASE还有Powerdesigner这个建模工具。
而SAP呢，SAP的数据建模确实相比 Powerdesigner来说落后的很。
SAP并购了BO，但BO只擅长表现层，BI需要数据仓库的支撑啊，估计这也是SAP看中SYBASE很重要的一点。
但SYBASE的移动解决方案近几年也是很先进，对移动应用，谁以后也不能轻视，尤其对于SAP这样巨型的笨重的应用软件，如何放进手机里，就如同把大象要放进冰箱，这需要很高的智慧。SYBASE来帮忙。
看看SAP吧。
1989年开始策划研究R3，1991年推出基础，1993年开始慢慢推广。到2003年被 Netweaver接上接力棒。
感叹R3生不逢时。因为R3设计的时候，C/S兴起,所以R3的目标就是C/S结构。
但是，SAP是给世界500强做软件，而世界500强的硬件、服务器、客户端都是异构的。所以SAP没有办法，自己做虚拟机、自己做脚本开发语言、自己做数据持久框架、自己做ORM类SQL，自己做应用服务器，自己做IDE。
你想想吧，R3这么庞大的软件，上面需要开发的各行各业的解决方案是何其的多，是需要多少年的积累开发才能形成。所以R3在90年代中后期是业务应用最雄厚的时候。但是，JAVA横空出世了。SAP啊呀一声，失策啊。
原来，JAVA就是SAP一直梦寐以求的东西，但是做R3的时候JAVA还是个玩具呢。现在R3成熟了，但JAVA也成熟了。全世界都在支持JAVA，这是主流，这是业界标准。JAVA的各种框架、JAVA应用服务器中间件、JAVA语言、JAVA虚拟 机、JAVA开源IDEeclipse。这都是SAP梦寐以求的，但SAP都自己苦哈哈的自己做了一套，还是自己封闭技术，还不是业界主流。就像是人家登这座山，你在一个人孤独的登另一座山。
在90年代后期，谁不支持JAVA，谁不支持WEB，谁就是落后的，股价是下跌的。
SAP急了，赶快在C/S的现有技术上，赶快弄出一套，那就是MySAP.com。其实就是一套内核C/S精神，外壳B/S 的东西。
当然这个东西也没有什么好结果，就如同注定要成为过客的临时方案的VISTA一样。2001年推出，2003年就退市。
Netweaver来了。采用业界标准的应用中间件/WEB中间件、JAVA虚拟机、JAVA ORM框架、JAVA语言、开源IDEeclipse、WebService、XML、BPEL，一切都采用业界最成熟最开放的方案。
SAP并购了BO，在商业智能上增强。而和SAP竞争的ORACLE，釜底抽薪并购了SUN，还连带并购了MYSQL。真是一把精算盘。ORACLE左拥BEA中间件，右拥SUN业界标准，笑傲江湖啊。还有过去并购的各个应用软件Siebel、PepleSoft等等，还有并购的BI产品海波龙，从底层到应用，全套，谁与争锋。
SAP呢，继续增强数据建模、数据仓库，需要SYBASE。
SAP也需要移动应用。
SAP也需要云计算应用、SaaS应用。
SAP在应用上面一直自己做，没有类似ORACLE那样并购 Siebel之类。但我个人认为，SAP非常缺少流程梳理工具，SAP很急。虽然SAP和IDS的ARIS做了集成，但这远远不足。在企业界，流程梳理、优化、诊断、监控、考核，是一整套的，是企业非常需要的。
在这方面，全世界有几家？SAP会并购谁？
